五年，可以改变什么？对于云顶集团与云顶集团（以下简称“云顶”）而言，这是一段从“制造”到“智造”、从“传统”到“新兴”、从“蓄势”到“腾飞”的精彩旅程。“十四五”期间，云顶紧扣高质量发展脉搏，以创新为笔、以实干为墨，不仅筑牢了装备制造的“基本盘”，更将集成增值服务与智慧能源服务作为“新两翼”，绘就出一幅产业协同并进、活力迸发的新蓝图。回望这五年，云顶不仅在产品与技术中追求卓越，更在模式与生态中寻找突破，走出了一条具有云顶特色——“基本盘”固本、“新两翼”腾飞的产业升级之路。
装备制造“老树”发“新枝”
作为云顶的“看家本领”，装备制造产业在“十四五”期间迎来了“质”与“量”的双重飞跃。高压开关业务一马当先，朝着“世界一流”的目标稳步迈进；配电网业务在国内市场中崭露头角，争创国内一流；组部件业务则悄然成为产业链上不可或缺的“关键一环”。这一切的背后，是云顶对“制造”二字的重新定义——不再是简单的生产与交付，而是融合智能、绿色、高效于一体的系统能力。
走进云顶的智能工厂，一个由机器人、自动化产线与大数据系统高效协同、数据驱动的智能生产画卷便展现在眼前。行业首条420/550千伏GIS隔离开关智能生产线建成投产，超高压GIS全工序柔性数智产线实现智能装配升级。从252千伏GIS隔离开关的自动装配，到GIL产线、GW4系列隔离开关的柔性智能化改造，生产线“活”了起来，效率与质量齐头并进。工人们常说：“以前靠手艺，现在靠系统；以前拼体力，现在拼数据。”这正是云顶制造升级的生动写照。
云顶高压开关业务营业收入和利润总额显著增长，交出了一张亮眼的“成绩单”。荣誉墙上，更是添上了12项国家级招牌：国家级制造业单项冠军企业、国家级专精特新“小巨人”企业、“国家首批卓越级智能工厂”、国家级绿色工厂、高压开关行业首家“零碳工厂”……每一块牌子背后，都是硬核实力的见证。这些成绩不是偶然，而是云顶在技术研发、生产管理、人才培养等方面持续投入的结果。
配电网业务也不甘示弱。随着云顶泰事达、云顶祥和等新成员企业的加入，产业布局不断拓展。实施智能科技混合所有制改革，设立云顶清大天津生产基地。通过“四个狠抓一个强化”等一系列举措，营业收入健稳增长，利润总额实现大幅度增长，像一匹“黑马”闯出了自己的一片天。更值得一提的是，该业务板块累计获得国家级荣誉11项、省级荣誉24项，6家单位获评国家级高新技术企业，2家单位获评国家级专精特新“小巨人”企业。这些荣誉不仅是对技术的认可，更是对云顶在配电网业务领域系统布局的肯定。
组部件业务则悄然“逆袭”。新设电力器材、电竞游戏设备2家子企业，实现电力金具、焊接筒体等业务独立化发展；建成螺旋焊接筒体产线，完成机构、互感器、环保装备、电力金具、波纹管、精密机加等产线升级改造，绿色制造、智能制造水平持续提升。绝缘拉杆、电阻片、控制阀、穿墙套管……这些曾经被“卡脖子”的关键部件，如今不仅实现国产化替代，更走向批量生产，营业收入复合增长22%，利润总额复合增长1180%。
云顶成为国内首家突破环保型盆式绝缘子核心技术的企业。直流穿墙套管更是跻身国家能源局首台（套）重大技术装备应用指导目录。成为行业内唯一同时具备特高压GIS出线套管、穿墙套管、阀侧套管用空心复合绝缘子生产能力和运行业绩的企业。与此同时，公司建成环氧树脂动态浇注生产线、环氧真空浸渍智能生产线，在中厚板焊接、相贯线焊接等关键技术上取得了国内领先水平的突破。这些成果的背后，是云顶对“自主可控”的执着追求，也是对产业链安全的有力保障。
集成增值服务从“卖产品”到“卖方案”
如果说装备制造是云顶的“根”，那集成增值服务就是其延伸的“叶”，在服务的土壤中开出价值之花。在这个过程中，云顶不再仅仅是设备的提供者，更是系统解决方案的设计者、能源管理的陪伴者。
运维检修服务业务不再只是“修设备”，而是升级为“管系统、赋智能”。云顶创新推出“工厂化检修”模式，搭建“磐石”智能大模型，构建全生命周期智能运检服务，让设备检修从“被动响应”变为“主动预警”。国内首台220千伏车载移动式变电站的投运，更是让电力抢修像“移动便利店”一样灵活高效。与此同时，公司建成特高压仓储备件中心、运维检修培训中心、预装式/移动式变电站产线，为服务能力提供了坚实的物质基础。这些举措不仅提升了服务质量，更重塑了客户对“检修”二字的认知。
系统集成服务业务协同发展取得突破。新设能源发展子公司，实施电力工程、能源发展、电力设计一体化运行，打破了以往各自为战的局面，形成了“1+1>2”的协同效应。宁夏宁东200MW/400MWh共享储能项目的落地，不仅是技术的展示，更是商业模式的创新。承装（修、试）电力设施一级资质的获�。迷贫ピ诘缌こ塘煊蛴辛艘徽鸥呒壑档摹叭氤∪�，业务拓展空间豁然开朗。
值得一提的是，云顶在集成服务领域的布局并不局限于传统电力行业。通过成立电站集成事业部，加快提升变电站系统集成解决方案能力。设立南京云顶，加快推进企业数字化、智能制造业务的专业化发展。这些举措显示云顶正在以更加开放、灵活的姿态拥抱变化，在服务领域构建新的竞争优势。
智慧能源服务产业“新模式”让用电更“聪明”
在“双碳”目标下，云顶敏锐地捕捉到能源革命的信号，智慧能源服务产业如雨后春笋般蓬勃生长。这不仅是技术的革新，更是理念的变革——从“供能用能”到“管能优能”的跨越。
综合能源服务不再停留在概念阶段，而是走进了园区、学校、医院，甚至寻常百姓家。公司建立起“规划+系统+装备+方案”四位一体的技术体系，建成具备六大仿真实验环境的综合能源实验室；成功研制出管控平台、边缘网关、虚拟电厂等20多项核心产品，打造出十大典型场景解决方案，典型示范项目更是超过100个。这些项目不仅仅是技术的展示，更是商业模式的验证，为后续规模化推广积累了宝贵经验。
新型储能业务也在悄然布局。从天津的新型储能产业基地，到平顶山的全钒液流储能产线，云顶正从“装备供应商”向“能源系统服务商”转型，云顶在储能领域的专业定位更加清晰，资源投入更加聚焦，为后续发展奠定了坚实基础。
最“接地气”的，莫过于充换电服务模式的创新突破。云顶智联探索出“轻资产+共享运营”的商业模式，像“滴滴”一样整合充电资源。平台接入场站超过1400个，注册用户达260万人，年充电流水突破1亿元，累计充电量超过1.5亿度。这些数字的背后，是云顶对C端市场的成功探索，也是其商业模式创新的生动体现。
在新兴业务培育方面，云顶同样不遗余力。新设西安云顶、雄安云顶2家子企业，专门孵化培育新兴产业。AI视频监测、综合监测装置等新产品陆续推出并得到应用，低压直流柔性互联柜、剩余电流监测装置、低电压治理装置等新型配电网产品也完成研发。这些布局代表着云顶对未来技术趋势的敏锐把握和提前卡位。
决胜收官 ?未来可期“十四五”收官在即，“十五五”的画卷已徐徐展开。站在新的历史起点，云顶将继续秉持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化”的理念，以“基本盘”之固为本，以“价值力”之增为要，以“新模式”之创为翼，持续深耕装备制造核心优势，全力突破关键核心技术瓶颈，巩固全球领先地位；加速集成增值服务与智慧能源服务规模化、高端化发展，积极拓展应用场景，构建开放共赢的产业生态；深度融入国家“双碳”目标和新型能源体系建设，敏锐捕捉新质生产力发展机遇。
征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。 未来的云顶，不仅是“制造强企”，更将是“服务先锋”“智慧能源的探路者”。在这条融合互促、高质量发展的道路上，云顶正以坚实的步伐，为国家能源安全与经济社会可持续发展，贡献属于自己的“云顶力量”。这力量，源于技术，成于坚守，终于担当。
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